中国银行襄阳分行开展“七一”系列活动

湖北省孝感市各级综治中心把群众需求(xūqiú)作为“第一信号”，把群众满意作为标尺，探索“周末不(bù)打烊(dǎyàng)”服务，通过精准感知需求、创新服务场景、健全制度保障，倾力打造“服务无休、响应无阻、满意无界”的(de)基层治理新范式。

聚焦精准响应，构建“全天候”需求(xūqiú)感知体系

畅通渠道(qúdào)，织密民意“情报网”。周末，综治中心坚持开放实体(shítǐ)窗口，同时确保(quèbǎo)线上平台畅通运行(yùnxíng)，“三个户户”“我在群众身边”行动、“12345热线”、网格员巡查等渠道持续在线。党员干部、网格员利用周末入户走访，收集社情民意。自“周末不打烊”推行以来，周末收集群众诉求占比约60%，摸排矛盾(máodùn)纠纷线索(xiànsuǒ)占比约20%，有效填补了非工作日信息盲区，使“末梢感知”更加灵敏。

动态研判，绘准需求“晴雨表”。综治中心建立周末会商制度，对周末收集的各类信息(xìnxī)进行(jìnxíng)初步筛选、分类和紧急程度判定，梳理共性问题和潜在风险，建立“周末民情(mínqíng)台账”。对涉及(shèjí)安全稳定、群众基本生活保障的急难事项，即时启动响应程序。

快速分流，架设响应“高速路”。依托综治中心信息平台，建立周末“诉求直通车”机制。对于(duìyú)一般咨询类事项，当场解答或引导；对需流转办理的事项，第一时间派发至相关(xiāngguān)职能部门或属地(shǔdì)乡镇（街道），明确办理时限要求，全程跟踪督办(dūbàn)。

创新服务(fúwù)供给，打造“多元化”周末治理场景

需求(xūqiú)对接(duìjiē)，开设综治“大超市”。结合近期群众诉求分析，在周末开设“综治服务超市”，联动公安、司法、人社、民政、卫健等部门，实行法律服务、政策咨询、困难帮扶、心理疏导(shūdǎo)等“一站式”集成办理或预受理(shòulǐ)。推行“即办+预约”模式，对可(kě)即办事项当场办结，对需工作日审核的事项提前收件、预约办理。

下沉，组建调解“流动哨”。组织法官、检察官(jiǎncháguān)、警官、律师、金牌调解员等专业团队，周末轮流到各综治(zōngzhì)中心坐班或预约下沉，针对邻里纠纷、家庭(jiātíng)矛盾、经济纠纷(jīngjìjiūfēn)等，提供专业调解和法律服务。设立“周末调解专场”，对跨部门(kuàbùmén)、跨层级的复杂矛盾进行联合会诊、联合调处，显著提高了调解时效性和成功率(chénggōnglǜ)，解决了周末“难约人、没有人”的问题。

服务延伸，推行便民“开放日”。利用(lìyòng)周末居民闲暇时间，组织“平安志愿(zhìyuàn)者(zhìyuànzhě)”“法律明白人”“五老人员”等力量，参观(cānguān)综治中心(zhōngxīn)功能设置和设施设备，开展平安建设宣传、文明劝导等志愿活动。开设“周末法治微课堂”“心理沙龙”“安全体验角”等互动式宣教项目，吸引(xīyǐn)居民参与，提升综治中心知晓率，培养群众“有矛盾纠纷只到综治中心”的意识。

强化(huà)制度保障，筑牢“长效化”运行支撑根基

健全机制，明确权责(quánzé)“边界线”。研究制定综治(zōngzhì)中心“周末(zhōumò)不(bù)打烊”服务工作规范，清晰界定综治中心统筹协调职责、入驻部门协同责任、乡镇（街道）属地责任；明确周末在岗人员岗位职责、服务流程，完善应急处突预案，确保周末群众来访“有人接待、有人受理、有人处置”，实现周末服务与工作日(gōngzuòrì)无缝衔接、同质高效。

优化保障，充实(chōngshí)一线“生力军(shēnglìjūn)”。科学配置周末工作力量(lìliàng)，建立“专职人员+轮岗干部+专业(zhuānyè)力量+志愿者”的多元化(duōyuánhuà)周末服务队伍。落实人员待遇保障，专职人员、轮岗干部落实轮休补休和就餐补贴，专业力量实行“一案一补”，志愿者以积分换物资。开设“周末业务大(dà)课堂”，强化业务培训，确保周末在岗人员政策熟、业务精、服务优。

严格管理，用好绩效“指挥棒”。理顺入驻人员管理机制，建立周末服务电子台账，详细记录(jìlù)事项受理、流转、办理(bànlǐ)、反馈、评价全过程。通过现场巡查、随机暗访、电话回访(huífǎng)、平台数据抓取等方式，检查周末工作人员(gōngzuòrényuán)在岗情况及工作状况。将“周末不打烊”服务质效与绩效考核(jìxiàokǎohé)挂钩，倒逼服务提质增效。